有的公司會組織員工參加ERP沙盤模擬培訓，還有的人在有創業的想法之后會被推薦去參加ERP沙盤模擬課程，那么ERP沙盤模擬到底是什么呢?它的具體作用又有哪些呢?

　　一、ERP沙盤模擬是什么?

　　ERP沙盤是企業資源規劃沙盤的簡稱，也就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業的內部資源和外部資源。ERP沙盤可以展示企業的主要物資資源，包括廠房、設備、倉庫、庫存物資、資金、人員、訂單、合同等各種內部資源。它還可以顯示外部資源，包括供應商、客戶和企業上下游的其他合作組織，甚至是為企業提供各種服務的政府管理部門和社會服務部門。一般來說，ERP沙盤展示的重點是企業內部資源。

　　簡單的說沙盤模擬可根據貴公司職位來分為各個小組，每一組的組員各司其職，比喻說總經理，財物經理，銷售總監，生產經理等等。每個員工不但先完成自身本職工作還要配合其他職員完成整個企業經營。沙盤模擬過程中需要大量的交流和協作，所以這個模擬過程當中也是可以培養公司員工之間團隊合作意識的。

　　二、ERP沙盤模擬的作用

　　ERP沙盤模擬對抗訓練不同于傳統的課堂灌輸式教學方法，它通過直觀的沙盤管理來模擬企業的運行狀態。讓學員在市場分析、戰略制定、生產組織、整體營銷、財務結算等一系列活動中了解企業運作的全過程，認識企業資源的有限性，從而深刻理解企業資源計劃的管理思想，理解科學的管理規律，提高管理能力。

　　ERP沙盤模擬培訓結合了角色扮演、案例分析和專家診斷，最大的特點是“通過參與學習”。學員的學習過程接近企業的現狀，在幾天的培訓中，他們會遇到企業運營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。

　　ERP沙盤模擬的是企業的業務流程，員工通過培訓能快速掌握所在崗位的操作技巧，新人管理者參加模擬訓練能了解公司運營的流程，同時還能培養學員的協作意識和能力。如果你對ERP沙盤模擬還有疑問的話，參加一次就會完全明白了。