在數據時代的洪流下，互聯網技術的持續更新，很多行業也都在不斷與時代靠近，企業管理中也時刻加入這一先進思想，采用很多專業的管理工具，幫助優化企業管理，取代人工效率低容錯率高的問題。朗速小編今天就來科普一下：定制ERP系統能為家具行業的財務管理有哪些方面的提升？

在經濟全球化的今天，家具企業之間的競爭日趨激烈，許多家具企業都不同程度地利用ERP來提高企業的競爭力。財務管理是企業管理的重要核心管理環節，財務管理能為企業做出相應的決策提供指導依據。在家具企業實施ERP管理系統的過程中，也得到了很大的應用，對家具企業的財務管理產生了不可估量的積極影響。

1.ERP系統毛利預測、合同管理更準確、及時。在ERP系統中，銷售合同報價的計算是自動完成的，每變更一次產品配置，系統就能即時、準確地計算銷售收入、成本和毛利，為合同評審人員，包括財務部門，提供可靠的數據支持。而銷售合同的評審也從各部門輪流的書面評審轉變為在系統中的電子評審，不僅不受地域的限制，而且評審時間由原來的5-10天縮短為一天，大大提高了工作效率。

2.ERP系統功能實現對財務預算的實時控制和多角度分析。ERP系統中所有費用項目都設置在費用明細層。并將需要進行考核的單位設置為不同的“成本中心”，以便能夠靈活、方便、快捷的查詢不同時期總費用、部門總費用等。ERP系統中的費用管理也可實現部門與項目同時進行統計，這就極大地方便了對研發項目的成本管理或某階段產品的成本管理。

3.ERP系統極大地改進了系統資產功能管理水平。ERP系統能詳細記錄資產的購進、轉移、生成乃至最終處理等各個環節和流程。電子卡取代書面卡；資產在系統中有一個唯一的代號；同一資產在各部門之間的流動將記錄開始時間；系統對已生成資產自動計算其新價值；資產折舊不再是按類別而是按每項資產分別自動計提，并且按照資產在部門間流動的開始時間分別列支在不同部門之間的流動。財務部可以拋開繁重的會計工作，將主要精力放在資產使用的有效性和安全性的監督、控制和分析工作上，強化管理職能。

4.ERP系統功能可改善成本管理。ERP作為一個高度集成的信息系統，將不同業務部門的信息高度融合，體現物流、信息流、資金流的統一。一套預測、規劃、決策、控制、分析、評估等管理模式，并在成本管理中體現出一種預設、計劃、決策、控制、分析、評估等管理模式。ERP系統從具體的管理方法出發，強調了能預先確定標準成本，分析實際成本發生后的成本差異，以及以成本為中心的責任成本管理等功能，這些都是管理會計的重要內容。而不會停留在僅僅能完成計算機成本記錄、存檔等傳統工作上，而更貫穿于ERP成本管理的是管理會計的原則和理念。

ERP系統是一個高度集成的信息化系統，家具企業實施ERP，能有效地實現物流、資金流、信息流的統一管理，使企業的財務管理工作更加高效、規范，提高了財務數據的準確性，為家具企業決策提供了真實、可靠的依據，是企業不可或缺的管理工具。

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