生產是制造企業最大的驅動力。企業只有不斷優化生產管理，才能保持活力。一個好的生產管理軟件可以給企業帶來巨大的發展空間和利潤價值。為此，利用ERP系統改善生產管理流程，提高生產管理水平，已經成為許多傳統制造企業升級產業的必然選擇。

　　ERP是以生產計劃為主線，對企業制造的各種資源進行統一計劃控制，實現企業生產資源有效整合的系統。它包括生產、資產、人力資源、業務、財務和運營六個模塊，為大多數制造企業解決了管理瓶頸，包括為企業簡化流程、降低成本和提供利潤提供控制和洞察力。

　　的作用不外乎系統地存儲和管理企業中所有需要記錄的資料和信息。那么，ERP在生產管理中的主要作用是什么呢?

　　1. 基礎數據維護。

　　它包括物料主文件、物料清單、工藝路線和工作中心數據的輸入、復制、查詢、修改和刪除等功能，是制造企業數據管理系統的主體。

　　2. 物料清單的物料清單管理。

　　為了滿足用戶日益增長的個性化需求，我們根據不同的需求為用戶提供各種類型的物料清單。

　　3. 生產訂單物料的自動計算。

　　根據BOM自動計算訂單，統計庫存數量和采購數量，極大地方便了企業管理，防止了材料浪費。

　　4. 生產計劃管理。

　　通過ERP系統，我們可以直觀的查看每道工序的生產進度、合格率、生產設備狀態、生產數量等數據。

　　5. 成本核算。

　　通過ERP系統，可以獨立計算每個訂單的成本，明確材料成本、人工成本、物業成本、水電成本，為企業管理分析提供有價值的數據參考。

　　6. 數據的實時統計分析。

　　通過ERP的生產看板功能，實時顯示各個生產流程和環節的數據和狀態，為管理者監督分析提供依據。

　　7. 智能硬件開放式對接。

　　制造企業管理中ERP和MES的對接是工業4.0的基礎。對接各種智能設備是大勢所趨，也是必然要求，如工業機器人、智能裝配線、RFID電子標簽等。是制造企業實現智能化生產的必由之路。

　　開放式對接結合ERP可以幫助企業實現在制造、倉儲物流、零售終端等方面的應用價值和經驗。

　　大數據時代已經到來。面對海量的信息數據，人腦的記憶再強大也是不夠的。相關數據顯示，目前歐美等發達國家90%以上的企業已經實現了ERP管理，這說明了一個好的ERP系統對企業的價值。選擇合適的ERP可以幫助企業有效提高效率，規范管理，提高績效。

　　2020年，新發布的朗速ERP打破傳統系統運營模式，走向PC，在計算機使用不便、員工素質普遍不高的倉庫、車間等部門推出智能制造系統。用PDA移動終端、工業平板和液晶顯示屏取代電腦;通過掃描、刷卡、觸摸屏錄入簡化了系統操作，大大降低了使用門檻。只要會用手機，就可以輕松使用系統。同年，重磅發布的新產品，面向流程型生產企業。從工廠原有需求出發，模仿生產組織模式，突破車間、外包、質量等部門之間的數據劃分，提供獨特的生產定制系統，適應客戶的個性化生產流程，為客戶提供連續、統一、透明的生產數據的制造管理平臺。