從(cong)傳統生產企業的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)來(lai)看待(dai)倉庫的(de)(de)(de)(de)話，它經常(chang)被作為儲存(cun)貨物的(de)(de)(de)(de)地方(fang)，但(dan)是(shi)在許多(duo)物流的(de)(de)(de)(de)設計中(zhong)，倉庫的(de)(de)(de)(de)作用很(hen)大程(cheng)度是(shi)和儲存(cun)設備相(xiang)提并(bing)論的(de)(de)(de)(de)，被更多(duo)的(de)(de)(de)(de)看做是(shi)一(yi)種轉(zhuan)(zhuan)換的(de)(de)(de)(de)設施。但(dan)是(shi)由著市(shi)場對企業的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)向多(duo)批次(ci)、小批量(liang)、準時化(hua)、柔性化(hua)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，市(shi)場的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)引(yin)起了產品(pin)多(duo)樣(yang)性的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)。

　　生產型的基礎理解(jie)。

　　從(cong)(cong)理(li)論上講(jiang)，倉庫為(wei)企(qi)業的成(cheng)功提(ti)供了(le)缺貨成(cheng)本(ben)(ben)(ben)。損傷成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、質量(liang)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、時(shi)(shi)間成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、機會(hui)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)等等。從(cong)(cong)本(ben)(ben)(ben)質上將(jiang)，倉庫其實是一種靜(jing)止(zhi)的狀態，可以將(jiang)其理(li)解為(wei)時(shi)(shi)速為(wei)零的運輸，所以，只要(yao)功能模(mo)式(shi)的選擇(ze)時(shi)(shi)正確得(de)當的，就能給企(qi)業的物(wu)流產生重(zhong)要(yao)的影響。

　　最常見的(de)就是(shi)倉(cang)(cang)庫功能的(de)運作(zuo)模式(shi)包含有(you)傳統倉(cang)(cang)庫的(de)領(ling)料制(zhi)度。領(ling)料是(shi)一種(zhong)傳統的(de)物料交換方(fang)式(shi)，一般是(shi)因為(wei)生產需要而可(ke)以(yi)獲得某種(zhong)物料，由(you)生產車(che)(che)(che)間(jian)的(de)使用者來(lai)進(jin)行申請(qing)，車(che)(che)(che)間(jian)的(de)負責人進(jin)行批復后開車(che)(che)(che)領(ling)料單，再到(dao)讓專人到(dao)倉(cang)(cang)庫進(jin)行物料的(de)領(ling)取(qu)。

　　生產型倉庫管理的(de)解決方案。

　　根據企(qi)業的(de)(de)生(sheng)產計來(lai)確定(ding)物料的(de)(de)使用量，ERP系統在生(sheng)產訂單中，可(ke)以自動核(he)算出(chu)(chu)用料成本(ben)，根據生(sheng)產所需要的(de)(de)物料進行通知倉庫領(ling)料出(chu)(chu)庫。

　　根據車間的(de)(de)(de)(de)使用情況(kuang)(kuang)來優化(hua)物料配(pei)送方式和次(ci)數(shu)，通過(guo)生產(chan)看板的(de)(de)(de)(de)工序和生產(chan)報表(biao)進(jin)行(xing)數(shu)據分析，每(mei)個時(shi)間單(dan)位(wei)單(dan)條生產(chan)線或者生產(chan)小組的(de)(de)(de)(de)生產(chan)節(jie)拍，可以(yi)(yi)準確(que)的(de)(de)(de)(de)了(le)解到每(mei)個工位(wei)所需要的(de)(de)(de)(de)具體物料數(shu)量，倉(cang)庫的(de)(de)(de)(de)物料配(pei)送工作就需要根據這個情況(kuang)(kuang)來指定相對應的(de)(de)(de)(de)配(pei)送計劃，這樣可以(yi)(yi)準確(que)的(de)(de)(de)(de)規劃出(chu)配(pei)送的(de)(de)(de)(de)頻次(ci)。

　　分析物料(liao)的(de)特征，確定物料(liao)的(de)組(zu)成(cheng)部(bu)分，庫存管理不僅有原材料(liao)還有成(cheng)品、半(ban)成(cheng)品等，針對每個產品的(de)特點，倉(cang)庫中(zhong)可以(yi)將其分為(wei)出入庫、半(ban)成(cheng)品出入庫等類別，提(ti)高(gao)倉(cang)庫的(de)管理效(xiao)率。

　　很(hen)多企業在強調(diao)最低備(bei)貨(huo)量(liang)，朗(lang)速(su)ERP倉庫(ku)管理(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)設置了預(yu)警(jing)功能，一旦庫(ku)存到達了最低備(bei)貨(huo)量(liang)時就會自(zi)動(dong)預(yu)警(jing)，及(ji)時提醒管理(li)者(zhe)進(jin)行采購物資。將倉庫(ku)進(jin)行信息(xi)化(hua)管理(li)，形成了各個部門與倉庫(ku)的(de)實時對(dui)接(jie)流程，為倉庫(ku)提供了清晰了管理(li)框架(jia)及(ji)系統操作(zuo)方法。