外貿服裝是進出口貿易的重要組成部分,由于服裝行業具有款式更新快、訂單跟蹤困難、客戶退貨率高等特點,企業管理和決策壓力巨大。這時使用ERP管理軟件就能有效的幫助企業解決這些問題,和朗速一起來了解一下外貿服裝企業使用ERP管理軟件的好處吧~
一、外貿服裝企業管理的難點
1、客戶詢盤較多,由于缺乏對產品資料、面輔料的基礎信息管理,導致內部核價效率低下,成本核算不夠精準,致使報價反應慢,部分成交的訂單利潤率不理想。
2、大量外貿單證、單證流轉及統計分析報表等工作均在手工狀態下處理,降低了業務人員的工作效率,而且容易出錯。 各種訂單沒有進行信息化管理,無法進行有效的跟蹤處理,一般通過Excel報表處理。
3、業務、財務等部門和管理層之間信息不共享,傳統的信息傳遞方式浪費大量的人力、物力,業務間極易脫節并且經常引發部門間的矛盾。信息共享方式還處在文件階段,并且隨意改動性很大。 在傳統的貿易過程中,頻繁多變的報價計算及大量單證,發票作業給財務和客服人員加大了工作量。
4、業務銷量上去了但利潤并不見好轉,如何預控分析、扭轉被動局面。各種客戶、供應商和商品信息繁雜且部門、個人所有,易于相互封閉又相互重疊,難以形成有效的資源。對公司的業務關鍵環節無法掌握,信息失真、局面失控,而企業決策層及財務人員對最為關心的客戶資信,物品貢獻等很難得到正確的評估,難以規避貿易風險。
二、外貿服裝企業使用ERP管理軟件的好處
1、提供集成的信息系統
外貿服裝erp系統可以將企業運轉中的客戶資料、產品資料、供應商資料等信息進行有效管理,實現業務數據和資料共享。
2、理順和規范業務流程
erp管理系統可以消除業務處理過程中的重復勞動,實現業務處理的標準化和規范化,提供數據集成,業務處理的隨意性被系統禁止,使得企業管理的基礎工作得到加強,工作的質量進一步得到保證。
3、提高工作效率
使用外貿erp軟件后,由于數據的處理由系統自動完成,準確性與及時性大大提高,分析手段更加規范和多樣,不但減輕了工作強度,還將促進企業管理人從繁瑣的事務處理中解放出來,用更多的時間研究業務過程中存在的問題,研究并運用現代管理方法改進管理,促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。
4、加強內部控制
在工作控制方面能夠做到分工明確,適時控制,對每一環節所存在的問題都可以隨時反映出來,系統可以提供績效評定所需要的數據。
5、提高部門間的溝通效率
使用外貿erp管理系統后部門職責明確化,從技術上消除了管理的“死角”。ERP系統不僅要求各部門各司其職,而且要求各部門積極配合,理順部門內部門間的工作流程,加強了團隊合作精神。培養了一批既懂管理又懂技術、業務的復合型人才,增加了人才儲備。
6、幫助決策
公司的決策層能通過erp管理系統適時得到企業動態的經營數據,多角度地分析、展現企業各業務的運營狀況,按部門、產品、客戶、業務員、供應商對銷售、采購、存貨等進行分析,自動生成圖文并茂的分析評價報告,幫助管理層做出正確的決策。
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