現代汽車制造業發展不容小覷，傳統的制造業erp已經不能滿足其發展需求，朗速制造業erp針對汽車制造業的發展對原有的管理功能進行擴充，形成了更完善的汽車制造業的erp體系結構。

　　傳統的制造業erp功能主要包括對數據、銷售、物資供應、庫存的管理，還有生成主生產、物料需求、生產作業、能力需求的相關計劃。朗速制造業erp的擴充主要是分為兩個部分，一是將企業內的各種資源納入管理范圍，包括人力資源、財務成本核算、生產設備模具甚至能源等，實現企業內部產品的質量控制、銷售和售后服務等環節的高度統一管理;二是將生產經營活動納入供應鏈，對社會各有關方面如供應商、客戶、協作企業、分銷網絡等一并加以管理。這樣的話，就可以達成下面的目標：

　　1、建立廣泛高效、反饋靈活的汽車銷售網絡

　　企業在銷售方面需要有廣泛的覆蓋面才能開拓更廣闊的市場，而高效的信息傳遞則是方便企業應對市場的變化，這方面還可以通過提高生產效率和縮短新產品開發周期來改善。除此之外，網絡的形成也有利于做好售后服務提高顧客滿意度。

　　2、建立準確預測數據的主生產計劃

　　主生產計劃對生產有著不可忽視的作用，朗速制造業erp系統可以自動根據原材料及零部件的庫存量、在制量、采購合同量產生物料需求計劃，準確快速，提升了計劃的效率，還能保證了計劃與生產能力的均衡。計劃的準確避免了生產過程中出現物料消耗、產生廢品的浪費，還能保證及時生產。另外，系統對原材料、零部件及成品質量會進行檢驗與控制，建立檔案，保證信息可追溯的同時還能降低庫存成本。

　　3、建立統一核算的資金流的科學管理

　　朗速制造業erp系統對銷售部門、物資采購部門的應收帳、應付帳透明化，方便信息共享和查詢。系統計算嚴密科學能對生產成本進行有效控制。

　　4、建立優質供應商審核系統

　　朗速制造業erp系統能對人員進行管理，充分收集信息發揮網絡和信息技術對從業人員進行科學管理與培養，提高人員素質。

　　朗速制造業erp系統以電子計算機為載體，采用最新的設備、信息處理技術，使汽車制造業的ERP體系結構系統處于高起點。