工欲善其事必先利其器的理念下，很多企業都會采用先進的管理工具來提高企業的效率，ERP系統已經是現代化企業必不可少的一環了。朗速小編今天就來科普一下：erp軟件在企業中的使用案例！

    應用ERP系統。

    企業erp應用案例。

    ERP系統作為供應鏈的一種管理理念，擴展了企業管理的資源范圍，將企業以外的資源納入其管理范圍，形成了集成供應鏈管理體系。通過信息、制造和現代管理技術，將企業生產經營過程中的人、技術和管理三個要素有機地集成和優化運營。

    通過有效控制和協調生產經營過程中的物料流、管理過程中的信息流和決策過程中的決策流，將企業內部的供應鏈與企業外部的供應鏈有機地整合起來進行管理，從而達到全球動態的最佳目標，滿足新競爭環境下市場對生產管理過程中高質量、高靈活性、低成本的要求。綜上所述，偉創軟件ERP系統主要具有以下功能:

    (1)提供一個集成的信息系統，共享業務數據和數據。

    (2)理順和規范業務流程，消除業務處理過程中的重復勞動，實現業務處理的標準化和規范化，加強企業管理的基礎工作，進一步保證工作質量。

    (3)系統自動完成數據處理的原因大大提高了準確性和及時性，降低了工作強度，解放了企業管理者繁瑣的事務處理，花更多的時間研究業務過程中存在的問題，研究和運用現代管理方法改進管理，促進了現代管理方法在企業中的廣泛應用。

    加強內部控制，在工作控制方面能做到分工明確，及時控制，對每個環節存在的問題都能隨時反映出來，并能提供績效評估所需的數據。

    (5)通過系統的應用，自動協調各部門的業務，統一規劃和利用企業的資源，減少庫存，加快資金周轉，將各部門聯系成一個團隊精神的整體，協調運作。

    (6)幫助決策，公司的決策層可以及時獲取企業動態的業務數據和ERP系統的模擬功能，幫助做出正確的決策。

    朗速ERP-生產計劃管理。

    制造數據管理。

    制造業數據管理為企業系列產品提供料主文件、材料清單、工作中心、工藝路線等生產計劃和生產過程提供基礎數據管理。通過制造數據管理，可以滿足工藝路線、工藝要求、工時、工序、材料清單、產品版本控制等的查詢和檢索。

    主生產計劃

    主生產計劃系統是企業編制最終產品生產計劃的工具，是企業生產管理系統的入口點，是MRPII系統的重要規劃水平。通過對關鍵資源的粗能力計劃，MPS對成品生產計劃進行均衡安排，以確保獲得一個既能滿足市場總量需求，又相對穩定均衡的生產計劃。

    材料需求計劃。

    物料需求計劃系統是加工和采購最終產品以下部件的排程技術，是一種科學的物料管理和生產計劃方法，是MRPII系統的核心，也是企業信息管理系統成功運行的關鍵。

    協同生產

    朗速協同生產管理是協同制造原理在制造過程管理中的成功應用。幫助企業采用新的思維方法，解決制造業衍生的所有復雜交互活動、應用和過程中遇到的問題。

    敏捷詢單

    系統在收到客戶詢價時，負責處理客戶詢價，最終通過技術、價格、交貨日期等方式做出接單或不接單的決定。如果客戶查詢單成為正式訂單，訂單將由銷售管理子系統和生產計劃管理子系統處理。

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