工欲善其事必先利其器的理念下,很多企業都會采用先進的管理工具來提高企業的效率,ERP系統已經是現代化企業必不可少的一環了。朗速小編今天就來科普一下:使用erp管理系統對企業有哪些好處?
什么是ERP系統。
erp管理系統的優點是什么?
這個取決于您需要什么模塊的軟件使用人數,您這么問太一般ERP系統根據公司的要求,如果大幾百萬,小的也要幾十萬,
朗速ERP的技術和實施人員根據多年的開發和實施經驗,通過不懈的努力,打造出了一個專門的工業解決方案,即從在建的米ERP平臺出發,根據行業的應用需求,開發特定的行業解決方案。本計劃有以下特點:(1)專業性強(2)實用性強(3)即插即用,高效率執行(4)平臺特性,便于二次開發和功能擴展(5)功能全面,盡可能滿足行業業務管理的需要。
為何上朗速ERP系統?
ERP系統是什么?EnterpriseResourcePlanning企業資源計劃系統,是指以信息技術為基礎,以系統化的管理理念,為企業決策層和員工提供一種管理決策的操作平臺。ERP系統集信息技術和先進管理思想于一體,成為現代企業的經營模式,反映了時代對企業合理配置資源,最大限度地創造社會財富的要求,成為信息時代企業生存、發展的基石。
為何使用ERP系統?
ERP、生產線、加工設備、檢驗設備、運輸工具等企業的硬件資源、人力、客戶、供貨商、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工勞動熱情等等,都是企業軟件資源。這些資源相互作用,共同構成企業進行生產活動,完成顧客訂單,創造社會財富,實現企業價值的基礎,反映了企業在竟爭發展中的地位。ERP系統的管理對象就是上面提到的各種資源和生產要素,通過ERP的應用,使企業的生產過程能夠及時、高質量地完成客戶的訂單,最大限度地發揮這些資源的作用,并根據客戶的訂單和生產情況,作出調整資源的決定。
信息管理與人工管理比較,信息化管理與人工管理是兩種完全不同的管理模式,信息化管理絕不是人工管理的翻版,這兩者的區別可如下所示:正因為管理模式不同,表明信息化管理是在做一件“過去從未做過的事情”,在傳統模式無法解決問題的情況下,才需要信息化。所以,ERP的實施必然是一種管理的創新與變革。借助于信息技術的支持,信息化管理(如ERP)具有許多手工管理不能達到的功能特征,可歸納為:規范、透明、共享、快捷、精化、仿真、警告、強化。簡述如下:
ERP是一種涵蓋企業業務全過程的信息化管理系統ERP,有別于其他單項業務信息化系統,它是打破部門間的界限,實現部門間信息化管理系統。其重點在于企業的全流程,即從商情獲取(抓住市場機會),拿到訂單開始,通過一系列業務操作,最后將產品或服務交給客戶,然后收回貨款。它始于顧客,終于顧客,為顧客創造價值,實現企業和顧客雙贏的過程。這類全過程中,企業的每個業務都是其中的一個子系統,它們之間的關系是“相互依賴,互相作用”,信息孤島的本質就是切斷流程。所以,在實施ERP的過程中,所有員工都要有全局的、整體的、系統性的、綜合性的概念,才能保證ERP實施的效果。在此基礎上,可以較容易地結合企業的需求,確定實施ERP的步驟,也能正確理解各個業務之間的關系以及“誰是核心”。無論企業內外,都要實現企業內、外的協同操作,使ERP充分發揮作用,效益是人所共知的,人的因素決不能忽視,企業文化和人的思想境界是“人的因素”的最重要內涵。企業經營的任何結果,都是通過一系列業務過程產生的。追蹤業務過程,找出原因,以便對結果進行真實、可靠的判斷,糾正偏差,避免錯誤重演。要把握企業的全過程,首先要實現流程的可視化,只有過程透明,才能實現信息的集成與實時共享。但當「資訊」成了財富與權力的象征,要想過程透明、信息共享,就會遇到種種阻力。要克服阻力,必須堅持深化管理改革。很明顯,ERP的實施絕不僅僅是技術問題,這與管理改革密不可分。在庫存高、資金占用多、資金周轉周期長等方面,很多管理問題不能靠一個甚至幾個部門來解決,要從全過程的角度逐層剖析,解決這些問題,要從全過程的角度進行剖析。簡單地說:ERP是指借助最新的信息技術,以軟件為載體,規范、集成、控制、優化企業內外業務流程的解決方案,解決了手工管理無法解決的問題。
ERP能幫助企業解決長期困擾企業的管理難題,通過ERP系統幫助企業解決管理難題,是朗速ERP軟件和每個用戶的終極目標。
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