在數據時代的洪流下，互聯網技術的持續更新，很多行業也都在不斷與時代靠近，企業管理中也時刻加入這一先進思想，采用很多專業的管理工具，幫助優化企業管理，取代人工效率低容錯率高的問題。朗速小編今天就來科普一下：好的工程管理系統ERP軟件供應商有哪些？

    工程erp管理系統供應商。

    系統底層是硬件設施、計算機網絡環境和網絡安全措施，為系統運行提供基本環境。系統底層為數據庫層，采用SQLSERVER等大型關系數據庫。系統框架平臺在數據庫層上，系統有CS和BS兩種平臺架構，兩種架構都可以通過網絡遠程訪問系統。工作流、企業應用構建器、報表定制、用戶權限等。兩種結構都集成在一起，可以在現有成熟產品的基礎上，根據客戶的個性化需求進行二次開發。二次開發的功能模塊與原有產品功能無縫集成在應用平臺層。應用平臺是終端用戶操作的功能模塊層，是實現業務功能和業務流程的平臺。

    系統功能。

    朗速工程行業業務管理系統的功能包括備案談判、合同管理、項目管理、外包管理、變更管理、修改管理、印刷管理、辦公管理、人事管理、財務管理和統計分析，以項目為中心，記錄圍繞項目的一系列業務活動，從而達到更好地跟蹤和管理項目的目的。

    一、系統管理：

    系統管理是整個業務系統用戶權限、授權和審批流程定義的管理模塊，是系統用戶權限的集中管理。

    2.基礎數據：

    基礎數據是業務單據錄入過程中使用的相對靜態的。可以重復使用和選擇使用的數據。系統集中統一管理這些數據，方便集中統一維護，也可以根據這些基礎數據進行統計分析。例如：業務類別、專業信息、區域信息、業務來源、審批部門、咨詢評估目的等。

    三、市場管理：

    市場管理主要是對潛在項目前期談判階段的管理，包括項目備案、備案安排、業務談判、業務評估和業務安排。通過與業主多次談判，記錄談判過程，直到項目談判成功或失敗，管理項目談判過程中的一系列市場活動。

    四、合同管理：

    合同管理包括委托合同管理、分包合同管理和委托合同管理，主要管理各類合同的新增、審批和修訂、暫停和激活。

    5.項目管理：

    項目管理是整個業務管理系統的核心，包括項目計劃、成果統一、審核、審核、簽發、編號、排版、印刷、發行、修改、印刷、歸檔等項目全生命周期的管理，通過項目階段反映項目不同時期的進展狀態，從而掌握項目實施的全過程。

    6.外包管理：

    外包管理是對專家、分包商和委托商外包業務的系統管理。專家管理包括專家資格管理、專家聘請管理、專家評估管理和專家費用管理；分包管理包括分包單位資格管理、分包申請管理、分包單位工作評估管理和分包支付管理；委托管理包括委托單位資格管理、委托申請管理、委托單位工作評估管理和委托支付管理。

    7.變更管理：

    變更管理是項目實施過程中的變更，需要管理變更的內容，主要包括項目名稱變更、項目暫停變更、項目激活變更、項目審核類型變更、項目計劃時間變更、項目負責人變更、項目組成員變更等。，并記錄項目變更過程，便于追溯。

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